ฅนใต้สร้างสุข [The Southern Happyness Action Networks]

ข่าวจากงานกลาง

ประชุมพัฒนาศักยภาพและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผู้รับทุนโครงการร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่พื้นที่ภาคใต้ ปี 2553

สืบเนื่องจากการประชุมทีมพี่เลี้ยงฯโครงการร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่เมื่อวันที่ 7-8 กุมภาพันธ์ 54 ที่ผ่านมา
พบประเด็นปัญหาการดำเนินการในพื้นที่หลายประเด็น เช่น  การดำเนินการโครงการล่าช้า  การดำเนินงาน
ไม่เป็นไปตามแผนงานโครงการ ความสมบูรณ์รายงานความก้าวหน้า(ส1 ส2 ง1 รายงานติดตามพี่เลี้ยง) จึงได้กำหนดเวที
พัฒนาศักยภาพและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ผู้รับทุนฯครั้งนี้ขึ้น
        การประชุมพัฒนาศักยภาพและแลกเปลี่ยนเรียนรู่้ผู้รับทุนฯจัดที่ โรงแรมชัยคณาธานี อ.เมือง จ.พัทลุง
โดยมีผู้เข้าร่วมประชุมได้แก่ ตัวแทนคณะทำงานโครงการชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่ ปี 2553 จำนวน  39 โครงการจากทั้งหมด 42 โครงการ(ขาดผู้รับทุนโครงการคนกำพวนร่วมใจลดโรคเสี่ยงด้วยอาหารและยาพืชสมุนไพร จากจังหวัดระนอง , โครงการร่วมพลัง ระดมความคิด แก้วิกฤติสุขภาพ หมู่ที่ 4 บ้านพระม่วง อ.กันตัง จ.ตรัง และ โครงการชุมชนโหล๊ะบ้าร่วมจัดการตนเองเพื่อสุขภาวะ) คณะพี่เลี้ยงสนับสนุนฯพื้นที่ ทีมวิชาการ  และทีมสจรส.ม.อ.
วันที่ 24 กุมภาพันธุ์ 2554
ภาคบ่าย คุณเสณีย์  จ่าวิสูตร คณะทำงานพี่เลี้ยงฯโครงการจังหวัดพัทลุง กล่าวทักทาย ชี้แจงวัตถุประสงค์การประชุม และทบทวนหลักคิดโครงการชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่
14.00-16.30 น. ใช้กระบวนการ world cafe ฐานการเรียนรู้ 4 ฐาน
โดยมีประเด็นแลกเปลี่ยนได้แก่ การจัดสรรภารกิจ การบริหารจัดการการเงิน การจัดโครงการตามแผน
และกลไกการทำงานแบบมีส่วนร่วม

ฐานที่ 1 โครงการสร้างคนพัฒนาชุมชนท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ สู่บ้านควนน่าอยู่
            พี่เลี้ยงประจำกลุ่ม คุณสมใจ ด้วงพิบูลย์ และคุณกัญนภัส จันทร์ทอง ฐานที่ 2 โครงการร่วมสร้างชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่บ้านเกาะเสือตำบลคลองน้อย อ.ปากพนัง จังหวัดนครศรีธรรมราช
            พี้เลี้ยงประจำกลุ่ม อ.จำนง หนูนิล และ คุณกำไล  สมรักษ์
ฐานที่ 3 โครงการลดมลพิษ ผลิตข้าวปลอดภัย
            พี่เลี้ยงประจำกลุ่ม คุณเสณีย์ จ่าวิสูตร  คุณสาทร สมพงษ์ คุณธราดล สุขวานิช
ฐานที่ 4 โครงการบ้านวัดเลียบพอเพียง ทำกิน อยู่ ใช้ด้วยปัญญา ต.ชิงโค อ.สิงหนคร จ.สงขลา
            พี่เลี่ยงประจำกลุ่ม คุณสมชาย  ละอองพันธุ์
สรุปการเรียนรู้ และร่วมเติมเต็มโดย อ.สอรัฐ  มากบุญ  และ อ.ชัยพร จันทร์หอม
โดย อ.ชัยพร จันทร์หอม ให้ข้อสังเกตว่า
- ก่อนเข้าร่วมวงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในแต่ละฐาน ท่านผู้เข้าร่วมมีคำถามในใจที่ใช้ในการแลกเปลี่ยนหรือไม่
และต้องพร้อมที่จะนำประสบการณ์ไปถ่ายทอดให้กับคณะทำงาน และเครือข่ายในพื้นที่
- ผู้นำต้องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลงตัวเอง
- หลักในเรียนรู้เสริมด้วยโพชฌงค์ 7 ได้แก่ สติ  ธัมมวิจยะ วิริยะ ปิติ ปัสสัทธิ สมาธิ อุเบกขา
และให้เข้าใจว่าการมาเข้าร่วมประชุมครั้งนี้เพื่อทำให้โครงการชัดเจนขึ้น
อ.สอรัฐ  มากบุญ เห็นความเหมือนของฐานการเรียนรู้ทั้ง 4 ฐาน คือ กิจกรรมที่ทำเป็นรูปธรรม มีความชัดเจน และ
เป็นเรื่องใกล้ตัว เช่น เรื่องคลองของเกาะเสือ  เรื่องนาของพัทลุง
- กิจกรรมที่ทำเป็นเรื่องที่เขารัก และเป็นเรื่องของบ้านเกิด
- และมีโจทย์ร่วมสำหรับทุกพื้นที่ คือ ผู้เข้าร่วมโครงการในแต่ละพื้นที่ มีหลายประเภท ได้แก่ ประเภทเฉยๆ ประเภทลังเล
ประเภทตัดสินใจ และประเภทที่เริ่มเปลี่ยนแปลง โจทย์คือ ทำอย่างไรให้คนที่เฉยๆสามารถเปลี่ยนแปลงได้
ภาคค่ำ  แบ่งกลุ่มจังหวัดพี่เลี้ยงและผู้รับผิดชอบโครงร่วมทบทวนการเขียนผลสรุปสำคัญของกิจกรรม
วันที่ 25 มกราคม 2554
ทักทายยามเช้าด้วยกิจกรรมการฝึกสมาธิจาก คุณกำไล และร่วมร้องเพลง "เราคือใบไม้ใบเดียวกัน" จากทีมคณะ
พี่เลี้ยงนำโดย คุณสมใจ  ด้วงพิบูลย์ และคุณสุวณี สมาธิ
9.00-09.20  เป็นการนำเสนอตัวอย่างการทบทวนการเขียนผลสรุปสำคัญของกิจกรรมของจังหวัดนครศรีธรรมราช
ใช้หลักให้แต่ละโครงการทบทวนเป้าหมายของโครงการ กิจกรรมของโครงการ ผลที่เกิดขึ้น และสิ่งที่ต้องทำต่อ
ใช้กระบวนการชวนคุยให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในพื้นที่
อ.พงค์เทพ สุธีรวุฒิ ร่วมเต็มเต็มและแลกเปลี่ยนในการสรุปผลสำคัญของกิจกรรมโครงการ
โดยเสริมว่า ที่มาของแผนงานโครงการเกิดมาจาก
สถานการณ์ปัจจุบันเต็มไปด้วยปัญหาวิกฤติ ซึ่งมาจากสาเหตุ กระแสทุนนิยมที่เข้ามาในสังคมเรา
นำไปสู่การเกิดความไม่เป็นธรรมและความเหลื่อมล้ำในสังคม
ซึ่งการจะไปลดความไม่เป็นธรรม ลดความเหลื่อมล้ำได้ เป้าหมาย คือ ชุมชนท้องถิ่นเข้มแข็ง (จัดการพื้นที่ตนเองได้ โดยลดอำนาจรัฐ เพิ่มอำนาจประชาชน) ซึ่งการจะทำให้ชุมชนท้องถิ่นเข้มแข็งได้ หลักคิดสำคัญอย่างหนึ่ง คือ หลักคิดสามเหลี่ยมเขยื้อนภูเขา คือ การจะแก้ปัญหาวิกฤติ หรือ ทำเรื่องยากๆได้ ต้องใช้ ความรู้(มากกว่าความรู้สึก) ใช้การรวมพลังของกลุ่มคน ทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง และการใช้ช่องทางอำนาจรัฐ อำนาจทางการเมือง สำหรับหลักที่จะใช้วัดความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรมโครงการ
ต้องดูความเปลี่ยนแปลง ที่ คน สิ่งแวดล้อม และกลไกการทำงาน ในชุมชน ว่ามีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง
ซึ่งสามารถดูได้ใน 3 ระดับได้แก่
1. ผลที่เกิดขึ้น(output) ซึ่งได้แก่ ผลที่คาดว่าจะได้รับตามกิจกรรมโครงการ
2. ผลลัพธ์(outcome) ซึ่งจะมองในมุมของการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรม และความสัมพันธ์
3. ผลกระทบ(impact) คือ  มองการขยายผล การที่สามารถพัฒนาเป็นมาตรการ หรือ นโยบายสาธารณะในพื้นที่
คุณวินิจ ชุมนูรักษ์  นำเสนอประเด็นข้อห่วงใยในการทำรายงานการเงิน และแนวทางการส่งรายงานความก้าวหน้า
คุณภาณุมาศ  นนทพันธุ์ นำเสนอช่องทางในการหนุนเสริมการทำงานของโครงการชุมชนท้องถิ่นน่าอยู่ ได้แก่ www.happynetwork.org ซึ่งพัฒนาระบบสำหรับทั้งผู้รับผิดชอบโครงการที่สามารถเข้าไปสามารถรายงานกิจกรรม และสำหรับพี่เลี้ยงที่จะใช้สำหรับการรายงานการติดตามโครงการในพื้นที่รายกิจกรรม และรายงวด
และสาธิตการสมัครเป็นสมาชิกของเว็ปไซต์ และเชิญชวนให้อย่างน้อยตัวแทนคณะทำงานโครงการอย่างน้อย 1 ท่าน
สมัครเป็นสมาชิก จะได้ใช้เป็นช่องทางในการทำงานร่วมกัน

แสดงความคิดเห็น

« 3737
หากท่านไม่ได้เป็นสมาชิก ท่านจำเป็นต้องป้อนตัวอักษรของ Anti-spam word ในช่องข้างบนให้ถูกต้อง
The content of this field is kept private and will not be shown publicly. This mail use for contact via email when someone want to contact you.
Bold Italic Underline Left Center Right Ordered List Bulleted List Horizontal Rule Page break Hyperlink Text Color :) Quote
คำแนะนำ เว็บไซท์นี้สามารถเขียนข้อความในรูปแบบ มาร์คดาวน์ - Markdown Syntax:
  • วิธีการขึ้นบรรทัดใหม่โดยไม่เว้นช่องว่างระหว่างบรรทัด ให้เคาะเว้นวรรค (Space bar) ที่ท้ายบรรทัดจำนวนหนึ่งครั้ง
  • วิธีการขึ้นย่อหน้าใหม่ซึ่งจะมีการเว้นช่องว่างห่างจากบรรทัดด้านบนเล็กน้อย ให้เคาะ Enter จำนวน 2 ครั้ง