ชื่อโครงการ | สร้างความมั่นคงทางอาหารให้คนปาดังเบซาร์เตรียมพร้อมรับมือวิกฤติ |
ภายใต้โครงการ | โครงการการฟื้นฟูคุณภาพชีวิต และพัฒนาเศรษฐกิจฐานรากแก่ผู้ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 เพื่อการสร้างเสริมสุขภาวะจังหวัดภาคใต้ |
ภายใต้องค์กร | Node โควิค ภาคใต้ |
รหัสโครงการ | 64-00214-0002 |
วันที่อนุมัติ | 12 เมษายน 2021 |
ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 12 เมษายน 2021 - 31 มกราคม 2022 |
งบประมาณ | 70,000.00 บาท |
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | ทีมความมั่นคงทางอาหารปาดังเบซาร์ |
ผู้รับผิดชอบโครงการ | นายภาสกร เกื้อสุข |
เบอร์โทรผู้รับผิดชอบโครงการ | |
อีเมล์ผู้รับผิดชอบโครงการ | |
พี่เลี้ยงโครงการ | นายอุบัยดิลละห์ หาแว |
พื้นที่ดำเนินการ | ตำบลปาดังเบซาร์ อำเภอสะเดา จังหวัดสงขลา |
ละติจูด-ลองจิจูด | place |
งวด | วันที่งวดโครงการ | วันที่งวดรายงาน | งบประมาณ (บาท) | |||
---|---|---|---|---|---|---|
จากวันที่ | ถึงวันที่ | จากวันที่ | ถึงวันที่ | |||
1 | 1 เม.ย. 2021 | 31 ส.ค. 2021 | 1 เม.ย. 2021 | 31 ส.ค. 2021 | 40,000.00 | |
2 | 1 ก.ย. 2021 | 30 พ.ย. 2021 | 1 ก.ย. 2021 | 31 ม.ค. 2022 | 25,000.00 | |
3 | 1 ธ.ค. 2021 | 31 ม.ค. 2022 | 5,000.00 | |||
รวมงบประมาณ | 70,000.00 |
สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
เทศบาลเมืองปาดังเบซาร์ (มลายู : Padang Besar) เป็นเทศบาลเมืองที่อยู่ติดชายแดนมาเลเซีย–ไทย ตั้งอยู่ในอำเภอสะเดา จังหวัดสงขลา ห่างจากเทศบาลเมืองสะเดาไปทางทิศตะวันตก ตามทางหลวงแผ่นดินหมายเลข 4054 ประมาณ 12 กิโลเมตร มีพื้นที่ 11.22 ตารางกิโลเมตร ครอบคลุมบางส่วนของตำบลปาดังเบซาร์ มีทั้งหมด 8 ชุมชน ได้แก่ ชุมชนต้นพะยอม ชุมชนในตลาดปาดังเบซาร์ ชุมชนหลังสระน้ำ ชุมชนหลังมัสยิดเขตสยาม ชุมชนหลังมัสยิดเขตรักษาสุข ชุมชนหมู่บ้านสาธิต ชุมชนร้อยไร่ และชุมชนเขตเศรษฐกิจที่ 9 มีอาณาเขตติดต่อกับรัฐปะลิส ประเทศมาเลเซียทางทิศใต้ และล้อมรอบด้วยเขตเทศบาลตำบลปาดัง เทศบาลเมืองปาดังเบซาร์ได้รับการยกฐานะเป็นเทศบาลเมือง ในปี พ.ศ. 2547 มีประชากร 16,189 คน เมืองที่อยู่ฝั่งประเทศมาเลเซียก็มีชื่อว่าปาดังเบซาร์เช่นเดียวกัน
พื้นที่ปาดังเบซาร์เป็นเมืองติดกับประเทศมาเลเซีย เป็นที่ตั้งของด่านศุลกากรปาดังเบซาร์ ซึ่งใช้เป็นที่สัญจรไปมาระหว่าง ไทย–มาเลเซีย การท่องเที่ยวส่วนใหญ่จึงเป็นการท่องเที่ยวเชิงการค้าชายแดนและการขนส่งสินค้า โลจิสติกส์ กิจกรรมเศรษฐกิจด้านประเทศมาเลเซีย มีการเปิดร้านจำหน่ายสินค้าปลอดภาษี (Duty Free Shop) ติดกับแนวชายแดนไทย สินค้าที่จำหน่าย ได้แก่ สินค้าอุปโภค บริโภค เครื่องใช้ไฟฟ้า เหล้า เบียร์ บุหรี่ เป็นต้น และห่างจาก Duty Free Shop ไปประมาณ 1 กิโลเมตร เป็นที่ตั้งชุมชนและมีร้านจำหน่ายสินค้าอุปโภค/บริโภค อุปกรณ์กีฬา นาฬิกา และสินค้าเบ็ดเตล็ด ซึ่งมาเลเซียผ่อนผันให้เข้าไปซื้อสินค้าได้ มีสถานประกอบการประเภทโรงแรมและรีสอร์ทในเขตเทศบาลเมืองปาดังเบซาร์ จำนวน 11 แห่ง จำนวนห้องรวม 267 ห้อง เปิดให้บริการ 176 ห้อง มีร้านอาหาร 33 ร้าน เป็นร้านอาหารขนาดใหญ่ จำนวน 5 ร้าน
ในช่วงสถานการณ์โรคระบาดโควิด-19 รัฐบาลประกาศปิดประเทศ ทำให้ด่านศุลกากรปาดังเบซาร์ถูกปิดตายทันที ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจของคนปาดังเบซาร์ การท่องเที่ยวเชิงการค้าชายแดนและการขนส่งสินค้า โลจิสติกส์ กลายเป็นอัมพาต ไม่สามารถเดินต่อได้ มีแรงงานไทยที่ทำงานอยู่ในประเทศมาเลเซียโดนส่งตัวกลับประเทศไทย ร้านค้า ที่พัก ร้านอาหารบริเวณชายแดนบางแห่งต้องปิดกิจการ ทำให้เกิดสภาวะคนตกงาน เกิดการว่างงานเป็นจำนวนมาก พ่อค้าแม่ขายมีรายได้จากการขายสินค้าบริเวณชายแดนลดลง ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจภายในครัวเรือน เพราะเป็นการประกอบอาชีพที่พึ่งพาปัจจัยจากภายนอกชุมชนเป็นสำคัญ
พื้นฐานด้านการผลิตอาหารของคนในชุมชนมีเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว เพราะเป็นพื้นที่ค้าขาย เพาะปลูกบางส่วน ทำสวน และเลี้ยงสัตว์หลากชนิด ทำให้คนในชุมชนเข้าถึงประโยชน์จากแหล่งอาหารเพื่อนำไปประกอบอาหารในรัวเรือนได้ ทำให้แต่ละครัวเรือนมีความถนัดที่หลากหลาย การแลกเปลี่ยนความรู้ให้สามารถพึ่งพาตนเองด้านอาหารหรือการสร้างเครือข่ายผลิตอาหารภายในและนอกพื้นที่จึงสำคัญสำหรับชุมชน สำหรับสาเหตุการขาดแคลนอาหารในชุมชนปาดัง เป็นพื้นที่แบบเมืองที่ดินเพาะปลูกมีน้อยมากไม่มีแหล่งผลิตอาหารที่ชัดเจนส่วนใหญ่จะนำวัตถุดิบจากรอบนอกมาขายหรือผลิตเป็นอาหาร เมื่อต้องการวัตถุดิบจำนวนมากต้องไปหาแหล่งผลิตอาหารจากภายนอกเขตพื้นที่เนื่องจากในพื้นที่ผลิตไม่พอกับการบริโภคส่วนใหญ่ซื้อจากร้านค้าต่าง ๆ ในชุมชนที่นำวัตถุดิบจากภายนอกมาขาย ในสถานการณ์วิกฤติที่ยังไม่สามารถประเมินระยะเวลาในการกลับเข้าสู่ภาวะปกติได้ แกนนำชุมชนในเทศบาลเมืองปาดังเบซาร์ทั้ง 8 ชุมชน จึงมีแนวคิดในการจัดสร้างพื้นที่กลางในการผลิตอาหารสำหรับการบริโภคในครัวเรือนและขายให้คนในชุมชน โดยใช้พื้นที่ในสถาบันปอเนาะอัรฉาดียะฮ์ ที่มีเนื้อที่กว่า 10 ไร่ เป็นฟาร์มเลี้ยงไก่ไข่เพื่อเป็นอาหารและขายให้คนในชุมชน โดยมีนักเรียนจำนวนกว่า 30 คน ทำหน้าที่เป็นแรงงานในการดูแลฟาร์มไก่ ซึ่งนอกจากสร้างความมั่นคงทางอาหารในชุมชนแล้ว ยังสามารถเสริมทักษะด้านอาชีพให้กับเยาวชนเพื่อรองรับความเสี่ยงการว่างงานในอนาคต และจัดระบบการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางเพื่อให้เข้าถึงอาหารทั้งในสถานการณ์ปกติและสถานการณ์วิกฤติ ด้วยการจัดทำสวนผักคนเมืองที่เอื้อกับบริบทของกลุ่มเป้าหมายและบริบทพื้นที่ที่เป็นชุมชนเมืองอีกด้วย
วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี | |
---|---|---|---|
1 | เพื่อพัฒนาศักยภาพคนในชุมชนให้มีความรู้และทักษะด้านการเงิน สุขภาพ และสังคม เพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการดำรงชีวิตวิถีใหม่
|
30.00 | |
2 | ส่งเสริมให้คนในชุมชนพึ่งพาตนเองด้านอาหาร สร้างแหล่งอาหาร
|
30.00 |
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวนที่วางไว้(คน) | จำนวนที่เข้าร่วม(คน) | |
---|---|---|---|
จำนวนกลุ่มเป้าหมายทั้งหมด | 40 | ||
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวนที่วางไว้(คน) | จำนวนที่เข้าร่วม(คน) | |
กลุ่มเป้าหมายรอง คณะทำงานและครอบครัวของเยาวชน | 10 | - | |
กลุ่มเป้าหมายหลัก กลุ่มเยาวชนในสถาบันปอเนาะอัรฉาดี | 30 | - |
1 กิจกรรมที่ 2 ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงานครั้งที่ 2 | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 30 | 2,250.00 | 2 | 2,827.00 | |
12 พ.ค. 64 | กิจกรรมที่ 2 ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงานครั้งที่ 1 | 15 | 1,150.00 | ✔ | 2,077.00 | |
20 ส.ค. 64 | กิจกรรมที่ 2 ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงาน ครั้งที่ 3 | 15 | 1,100.00 | ✔ | 750.00 | |
hourglass_emptyไม่มีกลุ่มกิจกรรม | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรม | 264 | 67,750.00 | 13 | 65,851.00 | |
11 - 12 เม.ย. 64 | กิจกรรมปฐมนิเทศ โครงการฟื้นฟูคุณภาพชีวิตและพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก แก่ผู้ได้รับผลกระทบจาก COVIO-19 เพื่อการสร้างเสริมสุภาวะจังหวัดภาคใต้ | 2 | 10,000.00 | ✔ | 2,960.00 | |
2 พ.ค. 64 | กิจกรรมที่ 1 เวทีชี้แจงโครงการ และจัดตั้งคณะทำงาน พร้อมกำหนดบทบาทหน้าที่ในการทำงาน | 40 | 3,200.00 | ✔ | 3,200.00 | |
8 มิ.ย. 64 | กิจกรรมที่ 3 จัดเก็บข้อมูลผู้ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด และข้อมูลแหล่งอาหารเส้นทางอาหารของชุมชน ข้อมูลสถานที่หน่วยงาน ทุน ศักยภาพของชุมชน | 15 | 4,000.00 | ✔ | 3,995.00 | |
10 มิ.ย. 64 | กิจกรรมที่ 4 เวทีคืนข้อมูลและจัดทำแผนที่ข้อมูลแหล่งอาหารและเส้นทางอาหารในชุมชนเพื่อเตรียมพร้อมรับมือสถานการณ์วิกฤต | 30 | 4,000.00 | ✔ | 4,000.00 | |
8 ก.ค. 64 | กิจกรรมที่ 5 เวทีจัดทำแผนให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางในสถานการณ์วิกฤตทั้งในระดับชุมชนและระดับท้องถิ่นพร้อมแผนปฏิบัติการด้านความมั่นคงทางอาหารของชุมชน | 30 | 4,000.00 | ✔ | 4,000.00 | |
18 - 19 ก.ย. 64 | เวทีรายงานความก้าวหน้าผลการดำเนินงานโครงการ ผ่านทาง zoom | 4 | 0.00 | ✔ | 2,100.00 | |
5 ต.ค. 64 | กิจกรรมที่ 2 ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงานครั้งที่ 4 | 15 | 1,150.00 | ✔ | 750.00 | |
9 ต.ค. 64 | กิจกรรมที่ 6 ปฏิบัติการสร้างความมั่นคงทางอาหารด้วยการสร้างพื้นที่กลางในการผลิตอาหารสำหรับคนในชุมชน (ฟาร์มไก้ไข่เพื่อชุมชนและสวนผักคนเมือง) | 30 | 26,100.00 | ✔ | 26,100.00 | |
23 ต.ค. 64 | กิจกรรม 6.2 ปฏิบัติการสร้างความมั่นคงทางอาหารด้วยการสร้างพื้นที่กลางในการผลิตอาหารสำหรับคนในชุมชน (สวนผักคนเมือง) | 20 | 5,000.00 | ✔ | 5,000.00 | |
21 พ.ย. 64 | กิจกรรมที่ 7 การอบรมการทำบัญชีครัวเรือน การบันทึกรายรับรายจ่าย และวิเคราะห์สภาพการเงินของครัวเรือน | 30 | 4,000.00 | ✔ | 4,000.00 | |
7 ธ.ค. 64 | กิจกรรมที่ 2 ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงานครั้งที่ 5 | 15 | 2,300.00 | ✔ | 2,250.00 | |
25 - 26 ธ.ค. 64 | กิจกรรมเวที่ประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อสังเคราะห์บทเรียนและเขียนรายงานปิดโครงการ | 3 | 0.00 | ✔ | 3,496.00 | |
21 ม.ค. 65 | กิจกรรมที่ 8 เวทีถอทบทเรียนและสรุปผลการดำเนินงานโครงการสร้างความมั่งคงทางอาหาร | 30 | 4,000.00 | ✔ | 4,000.00 |
- เวทีชี้แจงโครงการ และจัดตั้งคณะทำงาน พร้อมกำหนดบทบาทหน้าที่ในการทำงาน
- ประชุมคณะทำงาน เพื่อติดตามและวางแผนการทำงาน ทุก 2 เดือน และสื่อสารการทำงานผ่านกลุ่มไลน์อย่างสม่ำเสมอ
- จัดเก็บข้อมูลผู้ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด และข้อมูลแหล่งอาหาร เส้นทางอาหารของชุมชน ข้อมูลสถานที่ หน่วยงาน ทุน ศักยภาพของชุมชน
- เวทีคืนข้อมูลและจัดทำแผนที่ข้อมูลแหล่งอาหารและเส้นทางอาหารในชุมชนเพื่อเตรียมพร้อมรับมือสถานการณ์วิกฤติ
- เวทีจัดทำแผนให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางในสถานการณ์วิกฤติ ทั้งในระดับชุมชนและระดับท้องถิ่น พร้อมแผนปฏิบัติการด้านความมั่นคงทางอาหารของชุมชน
- ปฏิบัติการสร้างความมั่นคงทางอาหารด้วยการสร้างพื้นที่กลางในการผลิตอาหารสำหรับคนในชุมชน (ฟาร์มไข่ไก่เพื่อชุมชน และสวนผักคนมือง) 6.1 ฟาร์มไข่ไก่เพื่อชุมชน ใช้สถานที่ในสถาบันปอเนาะในการจัดสร้างโรงเรือนเลี้ยงไก่ พร้อมเสริมทักษะเยาวชนในปอเนาะเป็นคนเลี้ยงไก่ไข่เพื่อขาย 6.2 สวนผักคนมือง อบรมการทำสวนผักคนเมืองตามบริบทพื้นที่และบ้านที่อยู่อาศัย เป็นสวนผักแนวดิ่ง สวนผักในภาชนะ
- การอบรมการทำบัญชีครัวเรือน การบันทึกรายรับ-รายจ่าย และการวิเคราะห์สภาพการเงินของครัวเรือน
- เวทีถอดบทเรียนและสรุปผลการดำเนินงานโครงการสร้างความมั่นคงทางอาหาร
- มีคณะทำงานในการขับเคลื่อนงานโครงการ อย่างน้อย 15 คน
- คณะทำงานมีการติดตามและขับเคลื่อนงานอย่างต่อเนื่อง
- มีฐานข้อมูลผู้ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด
- เกิดแผนให้ความช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางในสถานการณ์วิกฤติ
- แผนปฏิบัติการด้านความมั่นคงทางอาหารในชุมชน อย่างน้อย 1 แผน
- กลุ่มเป้าหมายและคนในชุมชนมีอาหารที่ปลอดภัยเพื่อใช้ในการบริโภคและจำหน่าย
- คนในชุมชนมีการปลูกผักเพิ่มขึ้นในรูปแบบของสวนผักคนเมือง
- กลุ่มเป้าหมายและคนในชุมชนมีอาหารที่ปลอดภัยเพื่อใช้ในการบริโภคและจำหน่าย
- กลุ่มเป้าหมายมีความรู้และทักษะด้านการเงิน และมีขีดความสามารถในการบริหารจัดการด้านการเงิน
- คนในชุมชนมีอาหารที่ปลอดภัยไว้บริโภค และมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการผลิตอาหารปลอดภัย
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 11 เม.ย. 2021 14:49 น.