ชื่อโครงการ | (21)พัฒนาเครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร |
ภายใต้องค์กร | Node Flagship จังหวัดชุมพร |
รหัสโครงการ | 65-00240-0021 |
วันที่อนุมัติ | 30 เมษายน 2022 |
ระยะเวลาดำเนินโครงการ | 1 พฤษภาคม 2022 - 30 เมษายน 2023 |
งบประมาณ | 100,000.00 บาท |
ชื่อองค์กรที่รับผิดชอบ | เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร |
ผู้รับผิดชอบโครงการ | นายอดิศักดิ์ ยมสุขขี |
เบอร์โทรผู้รับผิดชอบโครงการ | |
อีเมล์ผู้รับผิดชอบโครงการ | |
พี่เลี้ยงโครงการ | นางสาวหนึ่งฤทัย พันกุ่ม |
พื้นที่ดำเนินการ | จังหวัดชุมพร |
ละติจูด-ลองจิจูด | place |
งวด | วันที่งวดโครงการ | วันที่งวดรายงาน | งบประมาณ (บาท) | |||
---|---|---|---|---|---|---|
จากวันที่ | ถึงวันที่ | จากวันที่ | ถึงวันที่ | |||
1 | 1 พ.ค. 2022 | 30 ก.ย. 2022 | 1 พ.ค. 2022 | 30 ก.ย. 2022 | 40,000.00 | |
2 | 1 ต.ค. 2022 | 28 ก.พ. 2023 | 1 ต.ค. 2022 | 28 ก.พ. 2023 | 55,000.00 | |
3 | 1 มี.ค. 2023 | 30 เม.ย. 2023 | 1 มี.ค. 2023 | 30 เม.ย. 2023 | 5,000.00 | |
รวมงบประมาณ | 100,000.00 |
สถานการณ์ปัญหา | ขนาด |
---|
ความสำคัญของโครงการ สถานการณ์ หลักการและเหตุผล
โครงการเครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพรเป็นการดำเนินงานเสริมสร้างสุขภาวะพื้นที่จังหวัดชุมพร ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายวิสัยทัศน์จังหวัด “ชุมพรเมืองน่าอยู่ บนพื้นฐานการเกษตรกรรมและการท่องเที่ยวคุณภาพ เชื่อมโยงการพัฒนาสองฝั่งทะเล” โดยมีพื้นที่ปฏิบัติการ 25 พื้นที่ กระจายตัวภายพื้นที่ตามฐานภูมินิเวศ จากภูผาสู่มหานที ใน 3 รูปแบบ อันได้แก่พื้นที่เนินเขา พื้นที่ราบ พื้นที่ชายฝั่งทะเล สำหรับประเด็นเกษตรและอาหารเพื่อสุขภาพ และเป้าหมายตามวาระจังหวัดชุมพร(การเกษตร) มีพื้นที่เกษตรอินทรีย์ จำนวน 8,000 ไร่ ในส่วนเป้าหมายของ node flagship มีพื้นที่ผลิตและบริโภคพืชผักผลไม้ปลอดสาร/อาหารปลอดภัย อย่างน้อย 10 % (2,945 ไร่) บรรลุในปี 2565 ซึ่งปฏิบัติการ 17 โครงการ ในพื้นที่ 55 หมู่บ้าน/ 30 ตำบล มีผู้เข้าร่วมโครงการ 1,300 ราย/ครัวเรือน มีพื้นที่การผลิต 3,200 ไร่ ขณะเดียวกันได้ร่วมกับกลุ่มเครือข่าย ได้แก่ เครือข่ายคนกล้าคืนถิ่นและเกษตรรุ่นใหม่ เครือข่ายข้าวไร่ เครือข่ายเกษตรสุขภาพ เครือข่าย You Model เครือข่ายสมาพันธ์เกษตรกรรมยั่งยืน เครือข่ายเกษตรกรสวนยางพารา เพื่อการร่วมกันขับเคลื่อนสวนยางยั่งยืน (พืชร่วมยาง) การจัดทำแผนระบบอาหารท้องถิ่นและ แผนยุทธศาสตร์ระบบเกษตรและอาหารระดับจังหวัด รวมทั้งความร่วมมือตามนโยบายรัฐ เช่น การเกษตรแปลงใหญ่ การฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคมจากวิกฤติไวรัสโคโรน่า-19 การร่วมจัดทำแผนพัฒนาจังหวัดชุมพร ปี 66 เป็นต้น
สถานการณ์ในปัจจุบัน กลไกความร่วมมือทางนโยบายจากผู้แทนหน่วยงาน 13 องค์กรได้มีฉันทามติร่วม สานพลังสร้างสุขชุมพรสู่เมืองน่าอยู่ โดยมี MOU กรอบความร่วมมือเสริมสร้างสุขภาวะพื้นที่จังหวัดชุมพร : องค์กรภาคประชาสังคม ภาควิชาการ ภาครัฐ และภาคเอกชน ได้มีความร่วมมือกันพัฒนาชุมชนสังคมชุมพร สานพลังขับเคลื่อนการพัฒนาพื้นที่จังหวัดชุมพร ให้เกิดความสมดุล ทั่วถึง ยั่งยืน จึงนำมาสู่กรอบข้อตกลงความร่วมมือ ดังนี้ 1) สนับสนุนการขับเคลื่อนให้เกิดรูปธรรมตามวิสัยทัศน์จังหวัด “ชุมพรเมืองน่าอยู่ บนพื้นฐานการเกษตรกรรมและการท่องเที่ยวคุณภาพ เชื่อมโยงการพัฒนาสองฝั่งทะเล” โดยใช้ศักยภาพขององค์กรความร่วมมือในการหนุนเสริมซึ่งกันและกัน อย่างกัลยาณมิตร และมีกลไกความร่วมมือติดตามสนับสนุนการสร้างสุขภาวะในพื้นที่จังหวัดชุมพรที่ต่อเนื่อง 2) การสนับสนุนทางวิชาการในการสร้างเสริมสุขภาวะเชิงประเด็นและเชิงพื้นที่เป็นตัวตั้ง สู่เป้าหมายชุมพรมหานครสุขภาวะ 3) การเพิ่มพูนศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์ (ผู้คน) องค์กร กลุ่มเครือข่าย ให้มีความขีดความสามารถ ขับเคลื่อนการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น ให้เกิดความสมดุล ทั่วถึง ยั่งยืน 4) องค์กรภาคีความร่วมมือกันทำให้เกิดมีแผนความร่วมมือการพัฒนาพื้นที่(นำร่อง) ตามความพร้อมขององค์กรความร่วมมือ ที่จะดำเนินการ 5 ปี (ปี 65-69) และมีการติดตามประเมินผลเป็นระยะ พร้อมนำใช้บทเรียนความรู้ในความร่วมมือขยายผลไปสู่พื้นที่ 5) องค์กรความร่วมมือทั้ง 13 องค์กร มีแผนยุทธศาสตร์/แผนปฏิบัติการร่วมกัน เป็นแนวทางการขับเคลื่อนไปด้วยกัน
ทั้งนี้การดำเนินงานข้างต้น จะเป็นส่วนเสริมหนุนให้แผนความมั่นคงทางอาหารให้บรรลุเป้าหมาย ขยายผลกลุ่มเครือข่ายให้เพิ่มขึ้น โดยได้รับความร่วมมือ สนับสนุนจากภาคียุทธศาสตร์ ได้แก่ ชมรมวุฒิอาสาธนาคารสมอง (กบจ.ชุมพร), สนง.ปฏิรูปที่ดินจังหวัดชุมพร, สนง.เกษตรและสหกรณ์จังหวัดชุมพร, สนง.เกษตรจังหวัดชุมพร , สมาพันธ์เกษตรกรรมยั่งยืน(SDGPGS)จังหวัดชุมพร, สนง.กองทุนฟื้นฟูและพัฒนาเกษตรกรชุมพร ,สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า เจ้าคุณทหารลาดกระบัง วิทยาเขตชุมพร , มหาวิทยาลัยแม่โจ้ วิทยาเขต ชุมพร ,สมาคมท่องเที่ยวโดยชุมชนจังหวัดชุมพร ดำเนินงานศึกษารูปแบบการทำสวนยางยั่งยืนของชุมพร-ระนอง ในการทำการส่งเสริมการผลิตตามแบบ 3 เกษตรผสมผสาน ของคณะทำงานจังหวัดชุมพรและระนอง (กยท.-ผู้แทนคณะกรรมการสถาบันเกษตรกรฯ-สมาคมประชาสังคมชุมพร-หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง) ได้ข้อสรุปดังนี้ 1) รูปแบบการจัดการสวนยางยั่งยืน(พืชร่วมยาง) สามารถจำแนกได้ในสองลักษณะ คือ ขนาดและการใช้ประโยชน์จากที่ดิน และรูปแบบการผลิตตามแนวทางเกษตรกรรมยั่งยืน 5 รูปแบบ (เกษตรทฤษฎีใหม่-โคกหนองนาโมเดล,เกษตรผสมผสาน,เกษตรอินทรีย์,วนเกษตร,เกษตรธรรมชาติ)
รูปแบบขนาดและการใช้ประโยชน์จากที่ดิน
1.1 รูปแบบจากขนาดและการใช้ประโยชน์จากที่ดิน รูปแบบ การดำเนินผลิตในแปลง ปัจจัยเงื่อนไข
1) ขนาดพื้นที่ ไม่เกิน 10 ไร่ (ค่าเฉลี่ยการถือครองที่ดินเกษตรชาวสวนยาง 11.5 ไร่ต่อราย) มีการดำเนินการผลิตในแบบเกษตรผสมผสานทั้งปลูกพืชหลากหลายชนิด มีกิจกรรมการผลิตในแปลงเลี้ยงสัตว์ เลี้ยงสัตว์น้ำ การแปรรูป และการจัดการตลาดครบวงจร พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง มีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงและมีแรงงานในครัวเรือนอย่างน้อย 2 ราย
2. ขนาดพื้นที่ ไม่เกิน 11-50 ไร่ มีการดำเนินการผลิตในแบบเกษตรผสมผสานโดยจัดโซนนิ่งการเพาะปลูกพืชชนิดต่างๆ ที่เหมาะสมกับสภาพพื้นที่ และมีกิจกรรมการผลิตหลากหลายกิจกรรมทั้งพืชและสัตว์ พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง เกษตรกรมีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรอย่างน้อย 4 ราย
3. ขนาดพื้นที่ มากกว่า 50 ไร่ขึ้นไป มีการดำเนินการผลิตในแบบเกษตรผสมผสานโดยจัดโซนพื้นที่เพื่อทำการผลิตหรือเพาะปลูกพืช-เลี้ยงสัตว์ ที่เหมาะสมกับสภาพพื้นที่ และแรงงานในแปลง เกษตร มีหลากหลายกิจกรรมทั้งพืชและสัตว์ พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง มีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรมากกว่า 4 ราย
1.2 รูปแบบรูปแบบการผลิตตามแนวทางเกษตรกรรมยั่งยืน 5 รูปแบบ
1. เกษตรทฤษฎีใหม่-โคกหนองนาโมเดล (New theory agriculture) เน้นหนักการจัดการทรัพยากรน้ำในไร่นาให้เพียงพอเพื่อผลิตพืชอาหาร โดยเฉพาะข้าวเอาไว้บริโภคในครัวเรือน รวมทั้งมีการผลิตอื่น ๆ เพื่อบริโภคและจำหน่าย ส่วนที่เหลือแก่ตลาด เพื่อสร้างรายได้อย่างพอเพียง พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียงและมีแรงงานในครัวเรือนอย่างน้อย 2 ราย มีเป้าหมายในการทำการผลิตเพื่อการบริโภคในครัวเรือนเป็นขั้นต้น แล้วค่อยแปรรูปหรือจำหน่ายเพิ่มรายได้
2. เกษตรผสมผสาน (Integrated farming) เน้นกิจกรรมการผลิตมากกว่าสองกิจกรรมขึ้นไปในเวลาเดียวกัน และกิจกรรมเหล่านี้เกื้อกูลซึ่งกันและกันเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้มากขึ้นจากการใช้ประโยชน์ทรัพยากรที่ดินที่มีจำกัด ในไร่นาให้เกิดประโยชน์สูงสุด พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง เกษตรกรมีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรอย่างน้อย 2 ราย
3. เกษตรอินทรีย์ (Organic farming) เน้นหนักการผลิตที่ไม่ใช้สารอนินทรีย์เคมี หรือเคมีสังเคราะห์ แต่สามารถใช้อินทรีย์เคมีได้ เช่น สารสกัดจากสะเดา ตะไคร้หอมหรือสารสกัดชีวภาพเพื่อเพิ่มความอุดมสมบูรณ์แก่ทรัพยากรดิน พื้นที่แปลงมีแหล่งน้ำในแปลง เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง –เกษตรกรมีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรมากกว่า 4 ราย กรณีมุ่งเน้นการตลาดจำเป็นต้องมีกระบวนการรับรองมาตรฐานสินค้าเกษตร
4. วนเกษตรหรือไร่นาป่าผสม (Agroforesty) เน้นหนักการมีต้นไม้ใหญ่และพืชเศรษฐกิจหลายระดับที่เหมาะสมกับแต่ละพื้นที่ เพื่อการใช้ประโยชน์ป่าไม้ของพืชหรือสัตว์ชนิดต่างๆ ที่เกื้อกูลกัน ทั้งยังเป็นการเพิ่มพื้นที่ของทรัพยากรป่าไม้ที่มีจำกัดได้อีกทางหนึ่ง -เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง –เกษตรกรมีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่และกิจกรรมการผลิต
5.เกษตรธรรมชาติ เกษตรธรรมชาติ (Natural farming) เน้นหนักการทำเกษตรที่ไม่รบกวนธรรมชาติ หรือรบกวนให้น้อยที่สุดที่จะทำได้ โดยการไม่ไถพรวน ไม่ใช้สารเคมี ไม่ใช้ปุ๋ยเคมี และไม่กำจัดวัชพืช แต่สามารถมีการคลุมดินและใช้
ปุ๋ยพืชสดได้ เกษตรกรมีความมุ่งมั่นตั้งใจทำการผลิตตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง มีทุนหรือสินทรัพย์เพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการผลิตที่เพียงพอ มีแรงงานในการทำเกษตรที่เหมาะสมกับพื้นที่และกิจกรรมการผลิต
ดังนั้นจากการที่สมาคมประชาสังคมชุมพร (Node flagship ) ได้แสวงหาข้อมูลข้อเท็จจริงจากพื้นที่ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานสวนยางยั่งยืน เกษตรสุขภาพ หรือเกษตรกรรมยั่งยืน ในพื้นที่จังหวัดชุมพร ภายใต้การสนับสนุนของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) ได้ค้นพบปัญหาสำคัญเร่งด่วนของเครือข่ายคือ ขาดการพัฒนาเครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพรอย่างเป็นทางการ อันมีสาเหตุของปัญหาโดยสรุป ดังนี้
ด้านพฤติกรรม เกษตรกรยังยึดติดกับการทำสวนยางเชิงเดี่ยว ยังมีการใช้สารเคมี ขาดความรู้ในการผลิตสารชีวภัณฑ์ ปุ๋ยหมัก ปุ๋ยคอก ด้านสิ่งแวดล้อม แปลงสวนยางยั่งยืนต้นแบบ ยังไม่พร้อมสำหรับการเปิดเป็นศูนย์เรียนรู้ สภาพดินเสื่อมโทรม ฝนตกไม่ตรงฤดูกาลเป็นปัญหาต่อการกรีดยาง ด้านศักยภาพทางสังคม เกษตรกรทั่วไปขาดการรวมตัวในการรับความรู้จากเกษตรกรต้นแบบฐาน ขาดการพัฒนาองค์ความรู้ของตนเอง ยังเป็นเครือข่ายใหม่ไม่ได้ร่วมรวมตัวกันอย่างเป็นทางการ ด้านกลไกระบบกลุ่มเครือข่าย ยังไม่มีการบริหารจัดการที่ดี ขาดการบูรณาการจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสาเหตุดังกล่าวส่งผลกระทบต่างๆ ดังนี้ ผลกระทบด้านสุขภาพ เกษตรกรส่วนใหญ่มีปัญหาด้านสุขภาพและยังมีสารเคมีในเลือดตกค้าง 60% เป็นกลุ่มเสี่ยงโรคเรื้อรัง 40% ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ เกษตรกรมีหนี้สินครัวเรือน รายได้ไม่มั่นคง ราคาผลผลิตตกต่ำ ปัจจัยการผลิตไม่พร้อม เช่น ปุ๋ยเคมี ปุ๋ยชีวภาพราคาสูง ขาดแคลนสารชีวภัณฑ์ ผลกระทบด้านสังคม เกษตรกรยึดติดกับการทำสวนยางเชิงเดี่ยว ขาดการรวมกลุ่มทำกิจกรรมต่างๆ ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ยังมีการใช้สารเคมีในแปลงสวนยาง ยังไม่มีความหลากหลายกิจกรรมทางการเกษตร/ทางชีวภาพ และมีโรคระบาดในแปลงยางเดิม
ดังจะเห็นได้ว่าแม้สถานการณ์ในภาพรวมจะมีปัญหาซึ่งเป็นจุดอ่อนหลายประการ แต่เครือข่ายมีจุดแข็งที่มีแปลงสวนยางยั่งยืนต้นแบบ จำนวน 10 แปลง และมีความพร้อมที่จะขับเคลื่อนสู่การเป็นศูนย์เรียนรู้สวนยางยั่งยืนจำนวน 3 แปลง มีภาคีเครือข่ายพร้อมสนับสนุนขับเคลื่อนโครงการส่งเสริมให้ทำแบบ 3 เพิ่มขึ้นอีก 10% มีผลงานวิจัยผลการศึกษาของ มอ.พื้นที่ต้นแบบสวนยางยั่งยืน เครือข่ายมีความพร้อมที่จะเริ่มกิจกรรมใหม่ๆ ทั้งการปรับปรุง ฟื้นฟู เรียนรู้และกิจกรรมเสริมต่างๆ และสมาชิกเครือข่ายมีความตั้งใจที่จะพัฒนาองค์กรร่วมกัน สมาชิกเครือข่าย ภาคีเครือข่าย และทีมสมาคมประชาสังคมชุมพร ได้ประชุมปรึกษาหารือกันและตกลงที่จะดำเนินการ โครงการพัฒนาเครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร โดยมีแนวทางสำคัญ 3 ประการ 1) การพัฒนาเครือข่ายสวนยางยั่งยืน ให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร ทั้งการสร้างการเรียนรู้ การแบ่งบทบาทหน้าที่ การจัดการสวนยางยั่งยืน ข้อมูลการผลิต ผลผลิตของสมาชิก และประสานงานกับหน่วยงานภาคีที่เกี่ยวข้อง 2) การเรียนรู้การผลิตพืชผักผลไม้ปลอดสารอาหารปลอดภัย และจัดหาปัจจัยการผลิตพื้นฐาน 3) การสร้างมูลค่าเพิ่มผลผลิตและจัดการตลาด 4 รูปแบบ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหนึ่งปี เกษตรกรลดรายจ่ายครัวเรือนและมีรายได้จากผลผลิตสินค้าในแปลงสวนยางยั่งยืนเพิ่มขึ้น โดยมีตัวชี้วัดพืชร่วมยาง ดังนี้
1) เกษตรกรชาวสวนยางรายย่อยเป้าหมาย ทำพืชร่วมยางเพิ่มขึ้น ร้อยละ 80 ของเกษตรกรเป้าหมาย
2) ครัวเรือนเป้าหมายที่ทำพืชร่วมยาง มีผลผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อบริโภคในครัวเรือนร้อยละ 80 ครัวเรือนเป้าหมายที่ทำพืชร่วมยาง มีผลผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อบริโภคในครัวเรือนทุกครัวเรือน
3) เศรษฐกิจครัวเรือนเป้าหมายดีขึ้น (รายได้เพิ่มขึ้น/รายจ่ายลดลง) เศรษฐกิจครัวเรือนเป้าหมายดีขึ้น มีรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 5,000 บาทต่อเดือน และมีรายจ่ายลดลงเฉลี่ย 3000 บาท ต่อเดือน
4) จำนวนเกษตรกรที่ทำเกษตรแบบอินทรีย์/เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพในพื้นที่เป้าหมายเพิ่มขึ้นร้อยละ 80 เกษตรกรที่ทำเกษตรแบบอินทรีย์/เกษตรปลอดภัยเพื่อสุขภาพในพื้นที่เป้าหมาย เพิ่มขึ้น 3,200 ไร่ (พื้นที่เดิม 2,945 ไร่)
ปัจจัยเงื่อนไขความสำเร็จโดยภาพรวมจากบทเรียนของเกษตรต้นแบบสวนยางยั่งยืน
1) เกษตรกรมีภูมิความรู้ ต้นทุนและสินทรัพย์เพื่อการผลิตที่เพียงพอและเหมาะต่อการทำการผลิตในแต่ละรูปแบบการผลิตต่าง ๆ และมีการออกแบบวางแผนการผลิตที่ดีตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง
2) ความสามารถของเกษตรกรในการเข้าถึงความรู้ใหม่ ๆ เครือข่ายการเรียนรู้และการผลิต เทคโนโลยีการผลิตใหม่ๆ และเข้าถึงแหล่งทุน เพื่อนำมาใช้ในการผลิต (เกษตรกรที่เป็นแปลงต้นแบบ ส่วนใหญ่เป็นผู้นำหรือแกนนำเกษตรกร)
3) สภาพแปลงเกษตร ที่มีแหล่งน้ำ หรือมีระบบการจัดการน้ำที่ดีเหมาะสมมีประสิทธิภาพจึงจะเอื้อให้ทำการเกษตรผมผสานได้สำเร็จ
4) มีแรงงานในครัวเรือนหรือสามารถจัดการแรงงานได้เหมาะสมกับรูปแบบการผลิตแต่ละประเภท
5) การเพิ่มมูลค่าในผลผลิตหรือผลิตภัณฑ์ในแปลงเกษตร ให้เกิดรายได้ รวมถึงความสามารถในการจัดการตลาดทั้งรูปแบบ หน้าฟาร์มหรือเป็นแหล่งเรียนรู้ดูงาน ตลาดออนไลน์ ตลาดท้องถิ่น
วัตถุประสงค์/ตัวชี้วัดความสำเร็จ | ขนาดปัญหา | เป้าหมาย 1 ปี | |
---|---|---|---|
1 | 1.เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร ผลลัพธ์ที่ 1 คณะทำงานศูนย์เครือข่ายมีความ สามารถในการขับเคลื่อนงาน ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 1.1 คณะทำงานศูนย์เครือข่ายมีศักยภาพในการขับเคลื่อนงาน ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 1.2 มีฐานข้อมูลสารสนเทศและหลักสูตรแผนงานถ่ายทอดองค์ความรู้ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 1.3 เกิดการรับรู้ความรู้ของศูนย์เครือข่ายต้นแบบต่อสังคม ผลลัพธ์ที่ 2 เกิดกลไกความร่วมมือภาคีเครือข่ายในพื้นที่ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 2.1 มีชุดความรู้และแหล่งเรียนรู้ต้นแบบจำนวน 10 แปลง ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 2.2 มีเครือข่ายสมาชิกเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 30 ราย ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 2.3 เกิดความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายอย่างน้อย 2 ครั้ง |
1.00 | |
2 | 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน ผลลัพธ์ที่ 3 เกิดการพัฒนาและถ่ายทอดความรู้เทคโนโลยีการเกษตร ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 3.1 มีศูนย์การถ่ายทอดเทคโนโลยี ชีวภาพโซนพื้นที่หรืออำเภออย่างน้อย 3 ศูนย์ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 3.2 มีสินค้าและบริการด้านการเกษตรและอาหารปลอดภัยอย่างน้อย 5 รายการ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 3.3 มีผู้ประกอบการชุมชนอย่างน้อย 20 ราย ผลลัพธ์ที่ 4 เกิดการเพิ่มพื้นที่การผลิตและรายได้ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 4.1 มีพื้นที่การผลิตผักผลไม้ในแปลงเพิ่มขึ้น 10% ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 4.2 มีรายได้ครัวเรือนองค์กรเกษตรกรเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 10% ตัวชี้วัดผลลัพธ์ 4.3 มีการรายงานผลลัพธ์เพื่อพัฒนาโครงการมีโมเดลต้นแบบและผลงานวิจัย |
1.00 |
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวนที่วางไว้(คน) | จำนวนที่เข้าร่วม(คน) | |
---|---|---|---|
จำนวนกลุ่มเป้าหมายทั้งหมด | 160 | ||
กลุ่มเป้าหมาย | จำนวนที่วางไว้(คน) | จำนวนที่เข้าร่วม(คน) | |
กลุ่มเป้าหมายรอง ได้แก่..เกษตรกรชาวสวนยางทั่วไปในพ | 100 | - | |
กลุ่มเป้าหมายหลัก ได้แก่....กลุ่มเกษตรกรเครือข่าย | 60 | - |
ลำดับ | กิจกรรมหลัก | งบประมาณ | พ.ค. 65 | มิ.ย. 65 | ก.ค. 65 | ส.ค. 65 | ก.ย. 65 | ต.ค. 65 | พ.ย. 65 | ธ.ค. 65 | ม.ค. 66 | ก.พ. 66 | มี.ค. 66 | เม.ย. 66 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 1 จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร จำนวน 6 ครั้ง)(1 มิ.ย. 2022-30 มี.ค. 2023) | 14,600.00 | |||||||||||||
2 | วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร เกิดกลไกความร่วมมือภาคีเครือข่ายในพื้นที่ (กิจกรรมที่ 2 สร้างและประสานความร่วมมือภาคียุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องและเข้าถึงทรัพยากรความรู้งบประมาณ)(1 มิ.ย. 2022-30 มิ.ย. 2022) | 500.00 | |||||||||||||
3 | ส่วนที่สสส.สนับสนุนเพิ่มเติม(1 มิ.ย. 2022-31 มี.ค. 2023) | 9,160.00 | |||||||||||||
4 | วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 3 จัดทำฐานข้อมูล พัฒนาองค์ความรู้เครือข่าย ทำแผนการดำเนินงาน สื่อสารประชาสัมพันธ์)(19 มิ.ย. 2022-19 มิ.ย. 2022) | 5,288.00 | |||||||||||||
5 | วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 4 พัฒนาแปลงต้นแบบเป็นศูนย์เรียนรู้ฯ เพื่อขยายผลองค์ความรู้ของเครือข่าย จำนวน 3 ครั้ง)(1 ส.ค. 2022-31 ธ.ค. 2022) | 14,278.00 | |||||||||||||
6 | วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน(กิจกรรมที่ 5 จัดตั้งศูนย์และการถ่ายทอดความรู้ของศูนย์หลักจำนวน 3 ศูนย์)(1 ส.ค. 2022-31 มี.ค. 2023) | 14,674.00 | |||||||||||||
7 | วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน (กิจกรรมที่ 8 การติดตามและประเมินผลลัพธ์พื้นที่ผลิตและรายได้ ทำ ARE ในพื้นที่)(1 ส.ค. 2022-31 มี.ค. 2023) | 0.00 | |||||||||||||
8 | วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในสวนยางพารา (กิจกรรมที่ 6 ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่สมาชิกและเกษตรทั่วไปทั้งออนไซด์และออนไลน์ จำนวน 3 ครั้ง)(1 ธ.ค. 2022-31 มี.ค. 2023) | 24,500.00 | |||||||||||||
9 | วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน (กิจกรรมที่ 7 ยกระดับผู้ประกอบการเพิ่มมูลค่าสินค้าและบริการของเกษตรกรจำนวน 20 ราย))(1 ก.พ. 2023-31 มี.ค. 2023) | 18,000.00 | |||||||||||||
รวม | 101,000.00 |
1 วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 1 จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร จำนวน 6 ครั้ง) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 92 | 14,600.00 | 6 | 14,100.00 | |
12 มิ.ย. 65 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่ 1 (ครั้งที่ 1) | 15 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
16 ส.ค. 65 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่ 1 (ครั้งที่2) | 15 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
17 ส.ค. 65 | หักเงินสำรองเปิดบัญชี | 0 | 500.00 | - | ||
12 ต.ค. 65 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่ 1 (ครั้งที่3) | 17 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
10 พ.ย. 65 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่ 1(ครั้งที่ 4) | 15 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
12 ธ.ค. 65 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่1 (ครั้งที่ 5) | 15 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
25 มี.ค. 66 | จัดตั้งและพัฒนาคณะทำงานศูนย์เครือข่ายสวนยางยั่งยืนจังหวัดชุมพร กิจกรรมที่ 1 (ครั้งที่ 6) | 15 | 2,350.00 | ✔ | 2,350.00 | |
2 วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร เกิดกลไกความร่วมมือภาคีเครือข่ายในพื้นที่ (กิจกรรมที่ 2 สร้างและประสานความร่วมมือภาคียุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องและเข้าถึงทรัพยากรความรู้งบประมาณ) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 15 | 500.00 | 2 | 500.00 | |
18 มิ.ย. 65 | สร้างและประสานความร่วมมือภาคียุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องและเข้าถึงทรัพยากร ความรู้งบประมาณ กิจกรรมที่ 2 | 15 | 0.00 | ✔ | 0.00 | |
30 มี.ค. 66 | หักเงินยืมเปิดบัญชีโครงการ | 0 | 500.00 | ✔ | 500.00 | |
3 ส่วนที่สสส.สนับสนุนเพิ่มเติม | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 9 | 9,160.00 | 8 | 9,160.00 | |
4 - 5 มิ.ย. 65 | การประชุมเชิงปฏิบัติการปฐมนิเทศโครงการย่อย | 5 | 1,840.00 | ✔ | 1,840.00 | |
19 มิ.ย. 65 | ทำป้ายไวนิลสื่อประชาสัมพันธ์ | 0 | 1,000.00 | ✔ | 1,000.00 | |
30 ก.ค. 65 | อบรมการบันทึกข้อมูลโครงการแบบออนไลน์ | 1 | 768.00 | ✔ | 768.00 | |
2 ส.ค. 65 | ค่าเดินทางไปส่งหนังสือเชิญวิทยากรที่ตำบลหงษ์เจริญอำเภอท่าแซะ | 0 | 888.00 | ✔ | 888.00 | |
9 ก.ย. 65 | ค่าเดินทางไปส่งหนังสือเชิญวิทยากรที่การยางแห่งประเทศไทยสาขาเมืองชุมพร | 0 | 952.00 | ✔ | 952.00 | |
31 ต.ค. 65 | การติดตามและประเมินผลลัพธ์ Node Flagship Chomphon# 2 | 3 | 768.00 | ✔ | 768.00 | |
1 พ.ย. 65 | ค่าเดินทางไปส่งหนังสือเชิญวิทยากรที่สำนักงานเกษตรอำเภอท่าแซะ | 0 | 944.00 | ✔ | 944.00 | |
28 เม.ย. 66 | ค่าตอบแทนเจ้าหน้าที่บันทึกข้อมูลและทำเอกสารการเงินโครงการ | 0 | 2,000.00 | ✔ | 2,000.00 | |
4 วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 3 จัดทำฐานข้อมูล พัฒนาองค์ความรู้เครือข่าย ทำแผนการดำเนินงาน สื่อสารประชาสัมพันธ์) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 17 | 5,288.00 | 1 | 5,288.00 | |
19 มิ.ย. 65 | จัดทำฐานข้อมูล พัฒนาองค์ความรู้เครือข่าย ทำแผนการดำเนินงาน สื่อสารประชาสัมพันธ์ กิจกรรมที่ 3 | 17 | 5,288.00 | ✔ | 5,288.00 | |
5 วัตถุประสงค์ที่ 1 เพื่อเพิ่มศักยภาพองค์กรเกษตรให้มีความสามารถบริหารจัดการองค์กร (กิจกรรมที่ 4 พัฒนาแปลงต้นแบบเป็นศูนย์เรียนรู้ฯ เพื่อขยายผลองค์ความรู้ของเครือข่าย จำนวน 3 ครั้ง) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 51 | 14,278.00 | 3 | 14,278.00 | |
8 ก.ค. 65 | พัฒนาแปลงต้นแบบเป็นศูนย์เรียนรู้ฯ เพื่อขยายผลองค์ความรู้ของเครือข่าย กิจกรรมที่ 4 (ครั้งที่ 1) | 17 | 4,750.00 | ✔ | 4,750.00 | |
8 ส.ค. 65 | พัฒนาแปลงต้นแบบเป็นศูนย์เรียนรู้ฯ เพื่อขยายผลองค์ความรู้ของเครือข่าย กิจกรรมที่ 4 (ครั้งที่ 2) | 19 | 4,778.00 | ✔ | 4,778.00 | |
7 ก.ย. 65 | พัฒนาแปลงต้นแบบเป็นศูนย์เรียนรู้ฯ เพื่อขยายผลองค์ความรู้ของเครือข่าย กิจกรรมที่ 4 (ครั้งที่ 3) | 15 | 4,750.00 | ✔ | 4,750.00 | |
6 วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน(กิจกรรมที่ 5 จัดตั้งศูนย์และการถ่ายทอดความรู้ของศูนย์หลักจำนวน 3 ศูนย์) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 50 | 14,674.00 | 3 | 14,674.00 | |
20 ส.ค. 65 | จัดตั้งศูนย์และการถ่ายทอดความรู้ของศูนย์หลักจำนวน 3 ศูนย์ กิจกรรมที่ 5 ครั้งที่ 1 | 15 | 4,918.00 | ✔ | 4,918.00 | |
23 ก.ย. 65 | จัดตั้งศูนย์และการถ่ายทอดความรู้ของศูนย์หลักจำนวน 3 ศูนย์ กิจกรรมที่ 5 ครั้งที่ 2 | 15 | 4,450.00 | ✔ | 4,450.00 | |
7 พ.ย. 65 | จัดตั้งศูนย์และการถ่ายทอดความรู้ของศูนย์หลักจำนวน 3 ศูนย์ กิจกรรมที่ 5 ครั้งที่ 3 | 20 | 5,306.00 | ✔ | 5,306.00 | |
7 วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน (กิจกรรมที่ 8 การติดตามและประเมินผลลัพธ์พื้นที่ผลิตและรายได้ ทำ ARE ในพื้นที่) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 15 | 0.00 | 2 | 0.00 | |
25 ส.ค. 65 | การติดตามและประเมินผลลัพธ์พื้นที่ผลิตและรายได้ ทำ ARE ในพื้นที่ | 15 | 0.00 | ✔ | 0.00 | |
20 มี.ค. 66 | การติดตามและประเมินผลลัพธ์พื้นที่ผลิตและรายได้ ทำ ARE ในพื้นที่ | 0 | 0.00 | ✔ | 0.00 | |
8 วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในสวนยางพารา (กิจกรรมที่ 6 ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่สมาชิกและเกษตรทั่วไปทั้งออนไซด์และออนไลน์ จำนวน 3 ครั้ง) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 60 | 24,500.00 | 3 | 24,500.00 | |
19 มี.ค. 66 | จัดฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการให้แก่สมาชิกและเกษตรทั่วไป จำนวน3ครั้ง กิจกรรมที่6 (ครั้งที่ 1) | 20 | 8,500.00 | ✔ | 8,500.00 | |
21 มี.ค. 66 | จัดฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการให้แก่สมาชิกและเกษตรทั่วไป จำนวน3ครั้ง กิจกรรมที่6 (ครั้งที่ 2) | 20 | 8,000.00 | ✔ | 8,000.00 | |
22 มี.ค. 66 | จัดฝึกอบรมเชิงปฎิบัติการให้แก่สมาชิกและเกษตรทั่วไป จำนวน3ครั้ง กิจกรรมที่6 (ครั้งที่ 3) | 20 | 8,000.00 | ✔ | 8,000.00 | |
9 วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอาหารและสินค้าเกษตรปลอดภัยในแปลงสวนยางยั่งยืน (กิจกรรมที่ 7 ยกระดับผู้ประกอบการเพิ่มมูลค่าสินค้าและบริการของเกษตรกรจำนวน 20 ราย)) | กลุ่มเป้าหมาย (คน) |
งบกิจกรรม (บาท) |
ทำแล้ว |
ใช้จ่ายแล้ว (บาท) |
||
วันที่ | กิจกรรมย่อย | 40 | 18,000.00 | 2 | 18,000.00 | |
23 มี.ค. 66 | ยกระดับผู้ประกอบการเพิ่มมูลค่าสินค้าและบริการของเกษตรกร กิจกรรมที่ 7(ครั้งที่ 1) | 20 | 9,000.00 | ✔ | 9,000.00 | |
24 มี.ค. 66 | ยกระดับผู้ประกอบการเพิ่มมูลค่าสินค้าและบริการของเกษตรกร กิจกรรมที่ 7(ครั้งที่ 2) | 20 | 9,000.00 | ✔ | 9,000.00 | |
โครงการเข้าสู่ระบบเมื่อวันที่ 26 ก.ค. 2022 12:02 น.